Fuente: Red emprendeverde |
IDEAS, REDES, SINERGIAS… En NESI Clima
Para transformar nuestras ciudades, nuestra sociedad
ante los desafíos ambientales presentes
“Lo único que nos va a
salvar de verdad es una revolución social hecha por las personas; la
gran opción es ser colaboradores.”
Diego Isabel La Moneda,
director Foro NESI
“Creamos redes, hablamos
en términos de cooperación y no de competición. Hacemos visible
que dentro de la economía social hay proyectos viables que
demuestran otra forma de hacer las cosas.”
Erika Martínez, Departamento
de comunicación de la Cooperativa Goiner y portavoz de EQUO-Berdeak
“Seguimos midiendo con
los indicadores del pasado. Las nuevas economías necesitan nuevos
indicadores.”
Kristina Apiñaniz, directora
general de ACLIMA- Basque Environment Cluster
“En la
naturaleza no hay árboles de 10 km, los ecosistemas son diversos, el
crecimiento per se no tiene sentido. [..] Tenemos que entender que lo
que tiene que crecer son las ideas.”
Albert Cañigueral, conector
Ouishare para España y América Latina
“Necesitamos cambiar el
concepto de lo público -lo que hace la administración- frente al
concepto de lo colectivo, aquello en lo que debemos interactuar e
implicarnos todas.”
Reyes Montiel, directora de
gabinete del Área de Medio Ambiente y Movilidad del Ayuntamiento y
cofundadora de EQUO
La economía circular NO es
la gestión de residuos sino la búsqueda mucho más ambiciosa de
mecanismos socio-económicos que regeneren los ecosistemas naturales
y promuevan el bienestar, salud y felicidad de todo ser vivo.”
Nicola Cerantola, fundador de
Ecologing
“Hay que construir una
cultura de lo común y aprender a organizarnos; pasar de la protesta
a la propuesta.”
Iñaki Alonso, arquitecto y
vicepresidente de la cooperativa Teatro del Barrio
“La política clásica de
arriba hacia abajo ya no funciona, ahora hay una relación más
horizontal.”
Dirk Holemans, concejal verde
en Gante (Bélgica) y director del think-tank Oikos
“El cambio de modelo es
posible. Como dato, las cooperativas que existen en el mundo dan el
doble de empleos que el que aportan las transnacionales. […]
Las multinacionales no son el modelo de empresa de futuro para esa
sociedad que necesita de caminos de transición hacia nuevas
economías.”
Carlos Askunze, coordinador de
REAS Euskadi-Red de Economía Alternativa y Solidaria
“Hay cuestiones que no se
pueden medir con indicadores cuantitativos. Son necesarias
herramientas e indicadores cualitativos: valores emocionales”
Javier Goikoetxea, socio
fundador de BIKOnsulting y conector en NESI Euskadi
Durante los
pasados días 8 y 9 de mayo se celebró en Vitoria el encuentro NESI
Clima intentando
encontrar respuestas, principalmente entre otras, a estas tres
preguntas:
-
¿Cómo pueden las nuevas economías contribuir a la mitigación y adaptación al cambio climático en las ciudades?
-
¿Qué propuestas y buenas prácticas concretas ofrecen?
-
¿Cómo aplicarlas en sectores clave como energía, industria, movilidad, urbanismo, construcción, turismo, consumo o las finanzas?
En este evento público se
dieron cita más de un centenar de personas para difundir e
intercambiar ideas, extender redes y crear sinergias de manera
colaborativa.
EMOCIONES PARA EMPEZAR A
MOVERNOS
Qué mejor
lugar que Vitoria para mostrar esta transformación y evolución,
sobre todo en las dimensiones
simbólica y de comportamiento,
como bien nos mostraba entusiastamente Nerea Melgosa, concejala de
empleo y desarrollo económico sostenible de Vitoria:
“Somos Capital Verde
Europea, somos desde hace décadas un referente entre las ciudades
que hacen del medio ambiente una pieza fundamental en la calidad de
vida de la ciudadanía. Hemos llevado a cabo toda una revolución en
nuestro modo de movernos, apostando por el transporte público y la
bicicleta. Venimos llevando a cabo políticas de cohesión que son la
base de la sostenibilidad social, donde las personas se vuelven el
eje fundamental de la acción local. Estamos siendo pioneros en
innovación social y también en proyectos de co-participación y
co-creación. Todo ello justifica especialmente que hoy seamos
escenario más adecuado para esta jornada.”
Si tras el
primer encuentro NESI
celebrado el año pasado en Málaga, en el cual se estableció la
esperanza de una nueva economía a través de la Carta
de Málaga,
hoy podemos hacer nuestra la siguiente cita atribuida a Diógenes el
Cínico, “El
movimiento se demuestra andando”. Son
numerosos pasos hacia nuevas economías que en los últimos años y
cada vez más a menudo vienen visibilizandose. Economías como la
economía
azul,
la economía
solidaria,
la economía
circular,
la economía
del Bien Común,
la economía
rosquilla o “donuts”,
la economía
colaborativa desde el cooperativismo,
etc. y tantos otros movimientos como los
Comunes,
el decrecimiento,
los pueblos
de transición,
las eco-aldeas,
el trueque, la banca ética, organizaciones medioambientales, etc.,
que se aúnan bajo el lema
“Una economía al servicio de las personas y el planeta”.
Y de eso
trató fundamentalmente el NESI Clima, de los pasos y movimientos a
través de ejemplos y buenas prácticas (y no ficciones sobre papel)
que ya están funcionando ahora mismo para cambiar
el actual statu quo de la economía dominante que beneficia a unos
pocos y perjudica a muchos y al planeta entero.
Este Planeta, que como ente vivo y dinámico en el que nos incluimos
las personas, viene proporcionándonos sus servicios
medioambientales, principalmente, para el mantenimiento de la vida
presente y futura.
Sin
embargo, la percepción de mucha gente, sobre todo mediatizada por
los grandes medios de comunicación, puede indicar que no hay cambios
hacia ese nuevo
paradigma,
o al contrario, esa percepción les parece mostrar que nos alejamos
de él. Aquí también podríamos volver hacer nuestra la cita
atribuida a Galileo Galilei “E
pur si muove (Y sin embargo se mueve).” Muestra
de que se mueve será un pequeño listado o muestra de ejemplos y
prácticas, que vienen al final de este artículo, propuestos por
distintas organizaciones del ámbito civil, de innovadores sociales,
de distintos ayuntamientos, etc, que van saliendo a la luz para mover
esa ventana de “Overton” hacia ideas impensables o radicales. Tal
como decíamos en este blog en el artículo
posterior al NESI 2017 de Málaga,
es necesario que movamos esa ventana de “Overton” para que todas
esas ideas y proyectos en funcionamiento empiecen a ser aceptables
para una gran mayoría, del mismo modo que en su tiempo, siglos XIX y
XX, el movimiento anti-esclavitud, el movimiento de las mujeres, el
movimiento antiapartheid, el movimiento LGBT, etc., pasaron de ser
impensables o radicales a ser aceptados por la mayoría.
Finalmente,
para cerrar esta trilogía de citas de movimiento, resaltamos está
otra cita,
“Sé el cambio que quieres ver en el mundo”,
atribuida a Gandhi, pero sin evidencias de primera mano de que fuera
textualmente suya. Probablemente sea una síntesis
de un texto suyo escrito en 1913
que decía:
“Nosotros
solo reflejamos el mundo. Todas las tendencias presentes en el mundo
exterior se encuentran en el mundo de nuestro cuerpo. Si pudiéramos
cambiarnos, las tendencias en el mundo también cambiarían. Cuando
una persona cambia su propia naturaleza, también cambia la actitud
del mundo hacia él. Este es el misterio divino supremo. Es una cosa
maravillosa además de fuente de nuestra felicidad. No necesitamos
esperar a ver lo que otros hacen.”
(traducción propia)
Y de esto
también se habló en el NESI Clima, de la transformación personal,
de ese movimiento que empieza en cada persona cuando las cosas no
parecen que vayan bien. Como bien decía Javier Goikoetxea, es
necesario cierta paciencia para afrontar este tipo de cambios. “Si
doblas muy rápido la rama de un árbol puede que se rompa.”,
así que cada persona tiene sus ritmos y como contaba a través de su
experiencia los cambios empiezan a producirse motivados por
“accidentes”. Palabras muy reveladoras de Goikoetxea que nos
revelan que mayormente los cambios vienen a través de perspectivas
correctivas y no de perspectivas preventivas. Estas últimas
actuarían, más bien, desde la prudencia o sabiduría, porque del
mismo modo que no hay un planeta B, tampoco existe una persona B
idéntica a nosotros que vaya a ocupar nuestro puesto. Sin embargo,
parece que nos gusta experimentar lo que les sucede los demás, en
propia carne y de modo masoquista, para poder entrar de algún
modo en la rueda del cambio.
Y en esta
labor personal, de auto
conocimiento o auto transformación,
en este encuentro en Vitoria, abierto a nuevas ideas, redes y
sinergias me he encontrado con un más que interesante libro que si
lo hubiera leído antes, estaría en esa lista de libros
del bienvivir de 2017.
Se trata del libro “Transitando
la Matrix: construyendo el cambio que queremos ver en el mundo”.
Este libro,
escrito por Leire Iriarte, que es además una de las impulsoras de la
herramienta comparadora de empresas Consuma
Consciencia,
puede ser descargado
gratuitamente en la página
transitándonos.
A través de una reflexión activa y una acción reflexiva se van
destapando las distintas contradicciones por las que nos lleva en la
vida esa Matrix metafórica de valores y creencias arraigados en
nuestro subconsciente.
Asimismo,
de esos valores y esas creencias establecidas y acomodadas que nos
impiden movernos hacia lo que aquí nombramos como bienvivir o
hacia un bienestar
responsable
como ciudadanos globales, nos hablaron parcialmente Carlos Askunze y
Nicola Cerantola. Así Carlos nos decía:
“Hay una
equiparación entre precio y valor que es muy dañino. En el sistema
actual los ciudadanos tienen un precio muy pequeño pero un gran
valor.”
Y Nicola afirmaba que:
“Si quitamos el postureo
y nos quedamos en lo esencial, nos daremos cuenta que no necesitamos
el 80% de las cosas.”
COGNICIONES PARA
RECONOCER LOS MAPAS
Después de
este enfoque más emocional y transformativo y antes de dar paso a
ese marco más práctico y de acción, con ese apéndice de buenas
prácticas, me enfocaré en ese marco más cognitivo o mental que nos
ofrecía la herramienta
DSRP (Distinción, Sistema, Relación y Perspectiva)
que explicábamos en este
artículo.
Por una
parte, creo que uno de los objetivos de NESI es hacer visibles e ir
transitando hacia esas nuevas
economías
que ya están funcionando y que se distinguen
(D) de
esta
vieja economía
en la que estamos embebidos y que nos está produciendo tanto
malvivir. Para algunos más puristas o idealistas, quizás estos
pasos puedan no ser suficientes para evitar un colapso antes de esa
deseada transición. Quizás puedan tener cierta razón, pero
realmente existen muchos y fuertes obstáculos que evitan un
desarrollo rápido hacia esa transición, como pudiera ser la inercia
del sistema, los poderes fácticos del statu quo, los grandes medios
de comunicación y otros muchos factores que dificultan mover esa
ventana de “Overton” hacia ideas más radicales. Como dice el
dicho “Roma
no se construyó en un día”
y un nuevo paradigma necesita la construcción y transformación de
muchos edificios “personales” para llegar a una masa crítica de
ciudadanos que ya puedan convivir en una ciudad saludable.
Desde un
punto de vista de pensador sistémico, los tres
factores
que creo que hay que tener en cuenta en el sistema
(S)
son:
nuestra dependencia del camino, la sensibilidad del contexto y la
dirección por valores.
Estos tres factores, interrelacionados entre ellos mismo y sobre los
que disertaré ampliamente en un próximo artículo, son esenciales
para intentar
ver el sistema completo.
Por un lado, desde nuestro pasado,
llevamos una inercia o una dependencia
del camino
recorrido que no es fácil girar bruscamente como nos decía Javier
Goikoetxea. Por otro lado, desde el futuro
vemos esos valores,
mayormente intrínsecos,
sobre los que deberíamos dirigirnos.
Finalmente, esos caminos del pasado y del futuro se encuentran en el
presente
que es totalmente diferente según el entorno, es decir, es sensible
al contexto,
tanto en cada persona como en cada ciudad, sociedad o cultura. No
existe un mismo modelo en la nueva economía que se pueda adaptar a
todos los espacios. Cada espacio, cada persona lleva implícito su
propia diversidad y experimenta de forma distinta las nuevas ideas.
Así, cada
cambio que una nueva idea se introduce en un lugar crea una nueva
relación
(R). Una
relación que
puede ser más saludable
como la que indicaba Christian Iaione, del LabGov (LABoratory for the
Governance of the Commons) con su ejemplo de que el
60% de las parcelas abandonadas de Nueva York se han convertido en
jardines comunitarios.
Así mismo, los cambios de otras nuevas ideas también pudieran crear
relaciones no tan saludables y estos efectos requerirían a su vez de
nuevos cambios. Por ejemplo, los efectos nocivos de la economía
colaborativa en pisos turísticos que produce a su alrededor tales
como la subida de alquileres, gentrificación de las ciudades,
masificación de turistas etc.
Finalmente,
la nueva economía se puede ver desde diferentes perspectivas
(P).
Del mismo modo que la visión del bienvivir,
de la felicidad o del nuevo paradigma, la intento ver a través de
estos diez
nodos o perspectivas,
NESI Clima ha sido planteado para verlo a través de ocho sectores
claves como
la energía, la industria, la movilidad, el urbanismo, la
construcción, el turismo, el consumo o las finanzas.
Es a través de esas perspectivas más amplias, uniendo todos esos
puntos o sectores, lo que puede dar resultado unas significativas
mejoras tanto para las personas como para el planeta.
ACCIONES PARA SEGUIR
CAMINANDO
Esta última
sección está dedicada a esas buenas prácticas, a enumerar y
enunciar esas acciones específicas que nos mueven hacia un nuevo
paradigma. Como alguna vez digo, la
rueda ya está inventada
y a veces se vuelve a reinventar en otro sitio con cierto esfuerzo.
Si alguien no nos lo informa antes, quizás pudiésemos haber
ahorrado algún esfuerzo, aunque en el fondo el aprendizaje se
llevará siempre por dentro. Así Albert Cañigueral nos dice: “Si
tienes una buena solución, no te la guardes para ti. Compártela y
ayuda a que otros la repliquen”
Esa nueva solución puede ser
replicada idénticamente o puede ser adaptada, como antes reseñaba,
según la sensibilidad del nuevo contexto donde se sitúe.
Antes de
enunciar, quince interesantes ideas o prácticas de las muchas que se
citaron, pondré mi granito de arena con una posible solución que ya
propuse en un
artículo escrito
el año pasado y que aquí en este nuevo contexto de ciudades
sostenibles y concienciadas podría encajar perfectamente. Y más en
Vitoria, con todos esos pasos que ya ha dado, además de que ahora es
muy posible que algunos de los asistentes al NESI Clima por parte de
las administraciones públicas puedan estar leyendo esto. Como bien
planteaba en ese artículo, una
caminata a través del tiempo,
esta podía ser una experiencia guiada y que nos hace
conscientes de ese camino hacia un nuevo paradigma donde empecemos a
valorar y tener en cuenta a la Tierra. Es decir, empatizar con ella
caminando los aproximadamente casi 4600 millones de años de vida que
tiene a través de un paseo de 4,6 Km (1metro /millón de años)
podía sensibilizarnos de su verdadera importancia. Esta experiencia
concreta podría ser bien llevada por un experto ambientalista que
nos va relatando los grandes hitos históricos de la Tierra y sus
seres vivos hasta la llegada de la humanidad o bien ser una
experiencia más estática a través de carteles o paneles. Este
último proyecto, establecido a través de un recorrido de unos 4,6km
y mayormente a través de zonas verdes, podía ser una perfecta
guinda para Vitoria como ciudad Verde ya que posee infinidad de
recorridos para elegir. Textualmente decía:
“Estos
carteles y mediante sugerencia de los correspondientes departamentos
educativos hacia sus ayuntamientos podrían ponerse a lo largo de un
recorrido o parque de esas municipalidades. Con ello se puede obtener
diferentes sinergias en los diferentes nodos
del bienvivir:
salud (caminar, ejercicio en naturaleza), desarrollo personal
(autoconciencia), familia (paseo de ocio en familia), trabajo
(realización material del proyecto), comunidad (ser una de las
pioneras en ofrecer algo novedoso y útil), economía (visitas a las
localidades que lo ofrecen), medio ambiente (conciencia ecológica
global) ...”
Ahí dejo el testigo de esa
posible buena práctica que bien Vitoria u otra ciudad tenga la
voluntad de poder implantar ya que no es una práctica excluyente
entre ciudades sino totalmente complementaria y replicable.
Y
finalmente estas son las quince
iniciativas o ideas de buenas prácticas que he seleccionado para
explorar e inspirarse:
Repair
Café:
Los Repair Cafés son lugares de libre acceso donde todo gira en
torno a reparar cosas (juntos). En el lugar donde se lleva a cabo el
Repair Café hay herramientas y materiales disponibles para reparar
toda clase de objetos: ropa, muebles, aparatos eléctricos,
bicicletas, juguetes… y un grupo de voluntarios con conocimientos y
habilidades para reparar toda clase de artefactos. La idea es que la
gente traiga sus objetos rotos y los repare en el Repair Café con la
ayuda de los expertos. Así todos los días hay algo nuevo que
aprender. Y quien no tenga nada que reparar, puede ir a tomar una
taza de té o café. O a ayudar a otros con su reparación. Incluso
puede ir a inspirarse con nuevas ideas extraídas de los libros de
reparación que encontrará en la mesa de lectura.
Lendi
APP:
Pide, Comparte, Conecta. Es una APP para pedir prestado cualquier
objeto que necesites a los vecinos de tu barrio.
OLIO:
OLIO conecta a los vecinos entre sí y con las empresas locales para
que el excedente de alimentos se pueda compartir y no desperdiciarse.
Esto podría ser comida cercana a su fecha de caducidad de las
tiendas locales, vegetales que uno mismo cultiva, pan de la panadería
o alimentos que están en tu frigorífico y que también se vayan a
caducar pronto. Además, OLIO también puede usarse para artículos
domésticos no alimentarios.
LabGov
(LABoratory for the GOVernance of the City as a Commons)
(Laboratorio de Gobernanza de la ciudad como un Común): es un lugar
de experimentación en todos los aspectos. Sin embargo, en lugar de
alambiques y tubos puedes encontrar estudiantes, académicos,
expertos, activistas que piensan y discuten sobre las futuras formas
por las que puede reconducirse las instituciones sociales, económicas
y legales de la ciudad.
POC21:
fue un encuentro de innovación durante cinco semanas para construir
una nueva generación de productos sostenibles que fueran sexy como
Apple y abiertos como Linux. Su objetivo final era superar la cultura
destructiva del consumidor y convertir los productos sostenibles de
código abierto en la nueva norma. En el transcurso de esas 5 semanas
desarrollaron 12 tecnologías de estilo de vida sostenible y
construyeron una comunidad internacional de innovadores y
colaboradores que continúa creciendo. Fue posible gracias a la
pericia conjunta de las redes Ouishare (Paris) y OpenState (Berlín).
Open
Models,
modelos de negocio de la economía abierta: Es un libro descargable
gratuitamente, resultado de una investigación colaborativa liderada
por Without Model. 53 expertos contribuyeron dando su punto de vista,
escribiendo artículos, presentando o animando eventos en torno a 6
temas: arte y cultura, software, educación, ciencias, diseño
industrial y datos. Esos expertos, investigadores, filósofos,
empresarios, desarrolladores, escritores, agentes públicos,
activistas, gerentes corporativos o diseñadores ofrecen su visión a
lo largo del libro sobre los modelos abiertos.
Basaldea:
fomento de la agricultura ecológica en Vitora-Gasteiz.
El proyecto Basaldea es un conjunto de actuaciones que
persiguen el impulso de la agricultura ecológica local, a través
de:
-
La formación profesional de jóvenes en el campo de la agricultura, así como apoyos y recurso necesarios para iniciarse profesionalmente en la horticultura ecológica.
-
La creación de un semillero de empresas agrarias que pueda servir para animar a jóvenes promotores agrarios.
-
La puesta en marcha de un canal de distribución y comercialización de productos ecológicos.
-
La sensibilización sobre el valor añadido que suponen los productos ecológicos y el consumo de producto local.
Zabalortu,
huertos urbanos en Zabalgana, Vitoria-Gasteiz:
es una asociación de vecinos del barrio de Zabalgana,
interesados en el barrio, en la idea de vida de barrio, además de
compartir un enfoque en cuanto a la alimentación saludable,
ecológica y de calidad. Además de estas premisas les une el interés
de cohesionar el entramado urbano del barrio y facilitar las
relaciones sociales entre los vecinos en nuevos espacios de
interacción. Así pues, se juntaron un día con la idea de construir
unos huertos urbanos auto gestionados donde se diera cabida
a sus inquietudes y pudieran aportar al barrio un entorno
de relación, aprendizaje y socialización.
GEAccounting
Global Economic Accounting:
es una agrupación de interés económico sin ánimo de lucro, que
pretende crear una comunidad de usuarios interesados en la
contabilidad social. La Metodología que han desarrollado permite
monetizar el valor social que generan las organizaciones.
Entrepatios:
es una cooperativa de vivienda en derecho de uso que pretende
construir alternativas al mercado especulativo inmobiliario con
criterios sociales y ambientales. La organización nace en Madrid y
dispone de dos promociones que ya cuentan con solar (Las Carolinas y
Vallekas) y un tercer grupo en formación.
Ecrowd!:
plataforma de crowdlending, financiación colectiva, rentabilidad con
impacto positivo. Especialmente dirigido a producir impacto positivo
en sectores como el agua, la economía circular, la salud, la
educación, las comunidades, la movilidad, la alimentación y la
energía.
Local
Governments and the sharing economy.
(Gobiernos
locales y la economía colaborativa): Es un informe descargable
gratuitamente. La economía colaborativa no es intrínsecamente
sostenible, pero los gobiernos locales pueden ayudar hacerlo más
sostenible. Los gobiernos locales se enfrentan a un tsunami de
actividades de la economía colaborativa. Esta hoja de ruta ayuda a
los gobiernos locales de América del Norte a participar
estratégicamente para fomentar ciudades más sostenibles. También
es útil para audiencias que incluyen personal de la ciudad,
políticos locales, profesionales de la sostenibilidad e innovadores
de la economía colaborativa, críticos y simpatizantes de ese tipo
de economía.
Sharitories:
es un proyecto que descubre la idea de ciudades medianas
colaborativas. Hay un informe en francés e inglés descargable
gratuitamente sobre este proyecto. En él identifican cuatro tipos de
prácticas de colaboración para el desarrollo de ciudades medianas:
-
Consumo colaborativo: circuitos más cortos, agrupación de bienes y servicios, redes de proximidad…
-
Producción distribuida: espacios de fabricación (fablabs) y áreas de trabajo compartidas (coworking), reciclaje…
-
Crowdfunding: plataformas locales de crowdfunding…
-
Gobernanza compartida: co-construcción de políticas públicas, participación ciudadana…
Explorando ocho ciudades en
toda Europa, Sharitories tiene como objetivo proporcionar una visión
exigente y no exhaustiva de las prácticas de colaboración
específicas de esos territorios. El marco de referencia de esos
ochos casos de estudio proporciona cierta reflexión y cierta
determinación para actuar consecuentemente.
Circular
Amsterdam:
Este programa de innovación circular presenta un marco de procesos
de innovación en la ciudad de Amsterdam. Los proyectos que allí se
dan establecen una base sólida entre sí, no solo al aumentar el
conocimiento en la economía circular, sino también al experimentar
lo que significa la transición de una economía lineal a una
circular, y lo que esta transición requiere o no, en términos de
control y política, con el fin de acelerar y ampliar hacia una
Amsterdam Circular. ¡Aprenden haciendo!
Málaga
como te quiero:
Es un programa conjunto del Ayuntamiento de Málaga y Limasa que
pretende incidir sobre la responsabilidad vecinal en la limpieza e
imagen de los espacios públicos de nuestra ciudad. Se centra en el
papel del individuo como agente activo y cuyos conocimientos y
comportamientos determinan, en último término, las condiciones
ambientales de nuestra ciudad. Plantea la educación para el cambio
social como única solución real a los problemas ambientales del
sistema urbano y el enfoque hacia la capacitación para la acción de
las personas. Ayuda a los vecinos a analizar sus contextos, los
problemas que se encuentren en ellos y poder tomar decisiones
encaminadas a la resolución de estos problemas y que focaliza en esa
primera fase en el estado de limpieza de la ciudad.
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