COOP57: ENTIDAD FINANCIERA 'ÉTICA'
Para empezar, dejar bien claro lo que no es Coop57.
Coop57 no es una
cooperativa de ahorros y crédito con ficha bancaria, no es una entidad de
depósitos como pueden serlo otras cooperativas: Cajas Rurales, Caja Laboral,
Arquia Caja de Arquitectos, etc. En dicho sentido, y volveremos sobre ello,
Coop57 no comercializa productos financieros, y esta fuera del ámbito de
supervisión del Banco de España o de la CNMV (en este último caso me refiero a
su relación con los títulos participativos que luego veremos).
¿Cómo nace Coop57?
Aquellos que vivisteis en los años 60 y 70 conoceréis sin duda Editorial Bruguera, seguramente la principal empresa del sector del cómic español por aquel entonces. Hablamos de personajes Mortadelo y Filemón, Zipi y Zape,Rompetechos, etc…
Pues bien, esta empresa en los 80 se va al garete: Un grupo de trabajadores, concretamente 57, luchan en los tribunales y consiguen años después, unas fuertes indemnizaciones en 1989. Esos fondos, se destinan entre otros fines a la creación de una cooperativa en 1996, Coop57, concebida como una suerte de caja de resistencia y elemento dinamizador del movimiento cooperativo, empezando a ser operativa a partir del 2001. Con el tiempo se fue ampliando su enfoque hacia la prestación de servicios a todo tipo de entidades de la economía social, no sólo cooperativas, así como extendiendo su base social, de la originariamente catalana a otras secciones territoriales (Aragón, Madrid, Galicia, Andalucía). Hablamos de asociaciones, fundaciones, etc…
Actualmente Coop57 colabora en el llamado Proyecto Fiare, que ampliaremos en un próximo post, y que tiene por objetivo la constitución de una cooperativa de crédito y ahorro bancaria, es decir, con ficha bancaria y plena operatividad para actuar en pie de igualdad con otras ofertas financieras.
¿Qué ofrece Coop57?
Coop57 se basa en el crédito. Su finalidad es financiar iniciativas de la llamada economía social y solidaria. Hablamos de cooperativas, de asociaciones sin ánimo lucro, de empresas de inserción social, de centros especiales de empleo, de fundaciones, etc…
¿Y de dónde salen los recursos? Pues de su base social, y aquí es donde enlazo con la afirmación de que no tienen clientes, tienen socios, socios de dos tipos:
Socios de servicios: cooperativas, asociaciones, fundaciones, ONG y entidades de la economía social y solidaria en general (parace ser que se estan abriendo a determinados autónomos, tipo agricultores vinculados a cooperativas de consumo)
Socios colaboradores: personas físicas y jurídicas.
¿Cómo nace Coop57?
Aquellos que vivisteis en los años 60 y 70 conoceréis sin duda Editorial Bruguera, seguramente la principal empresa del sector del cómic español por aquel entonces. Hablamos de personajes Mortadelo y Filemón, Zipi y Zape,Rompetechos, etc…
Pues bien, esta empresa en los 80 se va al garete: Un grupo de trabajadores, concretamente 57, luchan en los tribunales y consiguen años después, unas fuertes indemnizaciones en 1989. Esos fondos, se destinan entre otros fines a la creación de una cooperativa en 1996, Coop57, concebida como una suerte de caja de resistencia y elemento dinamizador del movimiento cooperativo, empezando a ser operativa a partir del 2001. Con el tiempo se fue ampliando su enfoque hacia la prestación de servicios a todo tipo de entidades de la economía social, no sólo cooperativas, así como extendiendo su base social, de la originariamente catalana a otras secciones territoriales (Aragón, Madrid, Galicia, Andalucía). Hablamos de asociaciones, fundaciones, etc…
Actualmente Coop57 colabora en el llamado Proyecto Fiare, que ampliaremos en un próximo post, y que tiene por objetivo la constitución de una cooperativa de crédito y ahorro bancaria, es decir, con ficha bancaria y plena operatividad para actuar en pie de igualdad con otras ofertas financieras.
¿Qué ofrece Coop57?
Coop57 se basa en el crédito. Su finalidad es financiar iniciativas de la llamada economía social y solidaria. Hablamos de cooperativas, de asociaciones sin ánimo lucro, de empresas de inserción social, de centros especiales de empleo, de fundaciones, etc…
¿Y de dónde salen los recursos? Pues de su base social, y aquí es donde enlazo con la afirmación de que no tienen clientes, tienen socios, socios de dos tipos:
Socios de servicios: cooperativas, asociaciones, fundaciones, ONG y entidades de la economía social y solidaria en general (parace ser que se estan abriendo a determinados autónomos, tipo agricultores vinculados a cooperativas de consumo)
Socios colaboradores: personas físicas y jurídicas.
La diferencia es que sólo los primeros pueden acceder a la financiación de Coop57.
¿Cómo ahorro en Coop57?
Como digo, no hay clientes en Coop 57. Lo que hay son socios, de servicios o colaboradores, participando en la vida social de Coop57 con voz y voto, tanto unos como otros.
Lógicamente ambos realizan aportaciones obligatorias y voluntarias a los fondos de la cooperativa, si bien en distinta cuantía en la obligatoria. La de los socios de servicios es de unos 1000 euros, por 300 la de los voluntarios. Detengámonos un momento en estas aportaciones:
Aportaciones obligatorias: son las que están unidas a la condición de socio, de servicios o colaborador. En teoría podrían generar derechos económicos, vinculados al reparto de los beneficios de Coop57, pero siempre se han destinado estos beneficios a reservas, para reforzar el proyecto. En el caso de salirse de Coop57 hay unos plazos para poder recuperar dicha inversión, y puede llegar a haber una quita de hasta un 30%.
Aportaciones voluntarias: las que no son obligatorias, y que vendrían a ser lo más parecido a un depósito. En 2011 se pagaban a un 2% y había que mantenerlas un mínimo de un año, perdiendo dos meses de intereses si no era así.
Y no hay más vía para rentabilidad el ahorro, ya que precisamente el objetivo de Coop57 no es ése. Se están buscando recursos financieros con cierta estabilidad, pero especialmente una amplia base social comprometida que apoye la estructura.
¿Cómo financia Coop57?
Recordemos que sólo se financia a los socios de servicios, a los que se ofrece una serie de alternativas variadas:
Préstamos a medio y largo plazo
Financiación del circulante: entiendo que se refieren a algo similar a las lineas de crédito
Anticipo de subvenciones de Administraciones Publicas.
Descuento de facturas
Intercooperación: financiación de operaciones comerciales entre socios de Coop57.
Además de esto, Coop57 funciona como una suerte de banca de inversión “ética”, colocando títulos participativos. Se trata de emisiones de deuda a dos años de asociaciones, por un nominal cada título de 1.000 euros, y al tipo de interés que determine la asociación. Podríamos hablar de bonos sociales o bonos “éticos”.
Valoración de Coop57 (I)
A mi, personalmente, me parece un proyecto muy interesante, y del que se puede aprender mucho. Ahora bien, esto no significa que todo sean luces, y hay algún que otro punto que suscita mis dudas, en algún caso seguramente por desconocimiento, pero también que no sea sólo por eso.
Por ejemplo, en materia de riesgos me parece muy interesante su apuesta por los avales. Si, en Coop57 piden avales personales de los socios o personas que están detrás de los proyectos. Eso si, avales limitados a una cantidad determinada por persona, avales mancomunados y no solidarios, como los que se usan generalmente en el sistema financiero. No miran tanto el patrimonio y generación de recursos de los avalistas como el número de avales personales que consiguen, como una muestra de compromiso, de capilaridad del proyecto que se financia (de algún modo, se replica un modelo como el de Grameen Bank)
Quizás eso explica la baja tasa de morosidad del 1%, quizás algo de ello se podía asumir por la banca comercial. Pero cabe preguntarse hasta que punto hay rigor a la hora de determinar esa tasa de morosidad. ¿Se usan los mismos criterios que en banca comercial para determinar cuando una operación es morosa?, ¿quién lo supervisa?, ¿dónde están los informes de auditoria?
Y es que Coop57 presume de transparencia, de mostrar en cada boletín todas y cada una de las operaciones de financiación concedidas en el semestre anterior. Pero el caso es que en la web no me he encontrado con unas cuentas anuales auditadas. Y eso me sorprende. Siendo consciente de las limitaciones que todo estado contable ofrece, creo que es lo mínimo que se puede pedir en materia de transparencia. Y ya sé que puedes ir al registro y solicitarlas, pero si los Bancos comerciales (los poco “éticos”) están obligados a colgarlas en sus webs no vería mal que los referentes de la banca “etica” también lo hiciesen.
¿Qué esperaría ver en esas cuentas anuales? Pues como digo el informe de auditoria correspondiente, los beneficios generados por la entidad, si esta cuenta con otras fuentes de financiación o que tipo de subvenciones puede percibir. No sé, ¿estoy pidiendo mucho?
Unicamente recordar, y que es algo que ellos mismos hacen y les honra, que no están sujetos al Banco de España, que no hay detrás ningún Fondo de Garantía de Depósitos, que lo único que respalda la inversión de los socios son los propios activos de la cooperativa. Y convendría recordar que el cooperativismo de crédito no bancario en España acumula algún que otro fiasco (pensemos en las secciones de crédito de bastantes cooperativas rurales).
Entre nosotros, la ausencia de dichas garantías públicas/colectivas es una bendición, pero es posible que haya quien no lo vea así.
Valoración de Coop57 (II)
Por otro lado, y frente a casos que ya hemos comentado aquí, alabo la apuesta por la autogestión, por la participación de todos en el día a día del proyecto. Frente a aquellos que restringen el acceso a los órganos de gestión de sus “accionistas”, Coop57 apuesta directamente por su implicación, sin miedo, por lo que veo, a perder el control de su tesoro. Es curiosa la diferencia entre entidades, tanto que Coop57 colabora activamente en el desarrollo de Fiare, que podría considerarse un competidor, o quizás un coopetidor. Ya veremos, cuando hablemos de Coop57 que tengo la sensación de que la base social de unos y otros no es exactamente la misma, o eso me parece a mi.
En todo caso Fiare es la apuesta de Coop57 para conseguir un auténtico banco “ético” español, en vez de apostar por ellos mismos. Tal y como ellos lo definen, buscan en Fiare una respuesta global (ficha bancaria), aunque en mi opinión, desde el punto de vista en que limitan los destinatarios de sus operaciones de financiación es sumamente parcial.
Hablando de bases sociales, quizás por el origen histórico de Coop57, quizás por el activismo de muchos de los que se unen al proyecto, uno observa un fuerte posicionamiento ideológico. No hay más que leer el blog, o el artículo antes citado, para observar fuertes críticas al capitalismo mientras se cita con arrobo a Marx o a las sandinistas.
Esa fuerte militancia ideológica que observo en el proyecto puede limitar la extensión de su base de apoyo. Si bien fortalece el núcleo del mismo, es muy difícil que se incorpore gente que no sea afín a dichos planteamientos. No es la primera vez que comento que los apóstoles de la marca, los fanboys, pueden convertirse en una de las peores amenazas para el desarrollo de la misma.
Por último es muy interesante el modelo de Coop57 como una iniciativa autogestionaria, que apuesta por crecer desde abajo, desde la iniciativa de las personas y de los grupos, emanando de la sociedad. Ahora bien, el brindis por la libre iniciativa, por no esperar a que Papá Estado nos resuelva los problemas, queda un tanto truncado cuando uno se plantea hasta qué punto muchos de los socios financiados dependen sí o sí de las subvenciones públicas, y como el éxito de Coop57 en cuanto al retorno de los créditos descansa en que el contribuyente se rasque el bolsillo.
En definitiva, un modelo a estudiar, sumamente interesante, y que me resulta más atractivo que Triodos, por poner el referente más famoso, lo cual no quiere decir que no le vea también unas cuantas aristas.
En El Blog Salmón
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